Das letzte Jahr hatte es in sich: spannende Kunden, anspruchsvolle Technologien und viele wertvolle Learnings – fachlich wie organisatorisch. Dieser Rückblick ist Anlass, kurz innezuhalten, zurückzublicken und einen Ausblick auf das zu geben, was vor uns liegt.

Rückblick Energiebranche: Low-Code erwachsen gemacht

Ein großer Schwerpunkt war die erfolgreiche Weiterführung unserer Zusammenarbeit mit einem Kunden aus dem Energiesektor. Inhaltlich drehte sich alles um:

• einen Governance-Layer für Low-Code-Plattformen
• die Automatisierung von Geschäftsprozessen
• sowie Enablement und Unterstützung von Citizen Developern

Unser Anspruch war klar: Low-Code nicht nur „irgendwie nutzbar“, sondern skalierbar, sicher und nachhaltig betreibbar zu machen.

Was gut funktioniert hat

• Die definierten Prozesse und Leitplanken haben sich im Alltag etabliert
• Standards, Schulungsmaterialien und Best Practices wurden geschaffen
• Die Qualität und Innovationskraft der Lösungen hat spürbar zugenommen

Kurz gesagt: Low-Code-Lösungen wie Microsoft Power Automate und Power Apps haben sich als ernstzunehmende Entwicklungsplattformen mit großem Potenzial etabliert.

Was herausfordernd war

Natürlich lief nicht alles reibungslos:

• Wartung und Betrieb der Lösungen waren komplexer als erwartet
• KI-getriebene Lösungen erfordern zusätzliche Datensorgfalt und organisatorische Maßnahmen
• Es kam vereinzelt zu duplizierter Funktionalität
• Das Anforderungsmanagement beim Kunden wurde teilweise unnötig früh oder zu häufig eingebunden
• Die Einführung einer Quellcodeverwaltung gestaltete sich schwieriger als gedacht

Gerade diese Punkte haben jedoch wertvolle Diskussionen angestoßen – über Architektur, Verantwortlichkeiten und saubere Abgrenzungen.

Rückblick Versicherungsumfeld: KI trifft Dev-Prozesse

Das zweite große Projekt führte uns erneut ins Versicherungsumfeld, ebenfalls als Weiterführung einer bestehenden Zusammenarbeit. Im Fokus standen unter anderem:

• die Integration von KI in Entwicklungsprozesse
• die KI-gestützte Erstellung von Avro-Schemas für Kafka-Nachrichten
• die Entwicklung eines DevOps-Prozesses zur automatischen Kompatibilitätsprüfung von Avro-Schema-Änderungen

Zentrale Herausforderungen im Rückblick

• Einführung und Etablierung von Prompt Engineering und MCP-Servern
• Nachrichtenbasierte Kommunikation mit Kafka, Avro-Schemas und internen Datenformaten sinnvoll zusammenzubringen
• Hochkomplexe fachliche Anforderungen in tragfähige technische Lösungen zu übersetzen
• Bereitstellung von aktuellen, widerspruchsfreien und vollständigen Dokumentationen als Grundlage für KI-gestützte Automatisierungen in Entwicklungs- und Geschäftsprozessen

Gerade letzteres hat deutlich gemacht, wie herausfordernd es für gewachsene Organisationen sein kann, eine konsistente Wissens- und Datenbasis für KI-getriebene Automatisierungen bereitzustellen. Mit Blick auf die demografische Entwicklung wird die strukturierte Dokumentation des Wissens langjähriger Mitarbeitender künftig eine noch wichtigere Rolle spielen.

Rückblick auf interne Weiterentwicklung und Produktreife

Auch intern hat sich bei jaraco einiges weiterentwickelt. So konnten wir unsere Produktidee jarakube – eine auf Kubernetes, Ceph Storage und Open Source basierende Infrastruktur – erfolgreich im Praxiseinsatz erproben und als zentrale Kerninfrastruktur etablieren.

Auf dieser Basis haben wir mithilfe von MCP-Servern, Low-/No-Code-Ansätzen sowie On-Premises betriebenen Large Language Models zahlreiche interne Abläufe und Wartungsprozesse automatisiert und weiter standardisiert.

Ein schwieriges, aber wichtiges Learning

Ein prägendes Thema im vergangenen Jahr war zudem der Zahlungsausfall eines Kunden. Das war neu für uns, unangenehm und gleichzeitig äußerst lehrreich – und ist glücklicherweise gut für uns ausgegangen. Auch solche Erfahrungen gehören zur unternehmerischen Realität und haben uns in vielen Bereichen wachsamer gemacht.

2026: Es wird spannend

Der Blick nach vorne macht Lust auf mehr:

• Neues Projekt im Bankenumfeld mit anspruchsvollen Fragestellungen
• Weiterführung des Energieprojekts, u. a. mit Fokus auf verbessertem Monitoring von Power Apps und Power Automate Flows
• Weiterentwicklung unserer eigenen Projekte – idealerweise bis zur Produktreife gegen Ende des Jahres
• Weiterentwicklung unserer Datenlandschaft: KI braucht Kontext. Reorganisation interner Datenstrukturen zur besseren Unterstützung KI-gestützter Automatisierungen
• Erste Berührungspunkte mit den Herausforderungen und Fragestellungen des produzierenden Gewerbes
• Wachstum als Team:
  • Wir suchen eine:n (Junior-)Softwareentwickler:in
  • sowie Werkstudierende, die Interesse an modernen Technologien und Robotik mitbringen

Und natürlich freuen wir uns darauf, neue wie bestehende Kunden bei der Digitalisierung ihrer Prozesse, mit Low-Code-Lösungen und KI-gestützter Softwareentwicklung, sinnvoll und nachhaltig zu unterstützen.

Call to Action

Stehen Sie vor der Herausforderung, Geschäftsprozesse zu digitalisieren, bestehende Systeme weiterzuentwickeln oder Technologien wie Künstliche Intelligenz, Event Streaming oder Low-Code sinnvoll in Ihre Organisation zu integrieren?

Wir unterstützen Unternehmen ganzheitlich – von klassischer Softwareentwicklung und Systemintegration über Automatisierung und Architekturberatung bis hin zum strukturierten Einsatz von Low-Code- und KI-Lösungen. Dabei legen wir besonderen Wert auf Governance, Wartbarkeit, Betriebssicherheit und nachhaltige Skalierbarkeit.

Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihre konkreten Anforderungen und zeigen auf, wie wir mit unserer technischen und fachlichen Expertise pragmatische, belastbare Lösungen für Ihre Organisation entwickeln können.

Kontaktieren Sie uns gerne – wir freuen uns auf den Austausch:

Melden Sie sich per Telefon +49 176 85952637, per Mail info@jaraco.de oder über unser Kontaktformular.